中国的企业陷入困境由来已久，自2008年金融危机爆发以来，引出长久隐藏的痼疾，企业的生存环境日益恶化，竞争不断加剧利润萎缩，导致企业面临被淘汰的厄运。据统计，我国中小企业60%在5年内破产，85%在10年内倒闭，平均寿命只有2.9年。

　　在这个“遍地机遇”的时代，新乡市中天机械有限公司不仅打破5年内破产，10年内倒闭的魔咒，而且成功转型并保持质量的增长，交出年营业额700万，网销100%的答卷。

　　2002年刘兴现创办企业，以玻璃机为主营产品，本着在危机中发展生产力和创造机遇的思想，2013年着手转型创新。“这是企业自身发展的需要，当时发现玻璃机行业发展空间有限，公司需要有更大的发展前景，环保不仅有国家政策的支持，而且是大家一直比较关注的一个话题。”刘兴现介绍道，一个是需求端，一个是供给端，两方面不谋而合，在恰当的时间、恰当的政策环境下形成很好的对接。

　　在刘兴现看来，企业不能盲目追求规模和数字的增长，要用更加长远的眼光来审视企业当下的抉择，“有质量的增长，伟德登录才是真正符合企业长远利益的。”因此，中天机械用两年的时间专注于研发，产品从无到有，从有到优，不断进行产品改进，经过三代机，无数试验品，终于研发出独一无二的产品。“破天下难碎之物，压天下难榨之料，滤天下难分之液，一直是我们中天机械的发展理念。”刘兴现说道。

　　“在互联网发展如此迅猛的前提下，传统企业一定要stayfoolish，要敢于承认自己什么都不懂，然后通过有效的途径也好，专业的平台也好，来引导做互联网。”谈及互联网，刘兴现似乎有说不完的话。“一开始既没有互联网思维，也不懂互联网的运营模式，什么都只了解了皮毛，你开车开得好，不能觉得你就会开飞机了，不要认为自己什么都能做，专业性的还是要依靠专业靠谱的平台。”

　　“没转型之前就一直和慧聪网合作，中间虽然因为两年的研发期有点忽略了，但都保持合作的状态。对互联网一窍不通的企业，慧聪网就是一个导师的角色，通过这个平台可以有效、便捷的对接客户。”刘兴现说道。如今，中天机械100%的订单都来自互联网，2017年的第一周，通过慧聪网成交了一笔山东的订单。

　　任何一个人的成功，无论是小成功还是大成功，他的成功都有其基因，也就是他的核心竞争力。“就我个人而言，认定一个目标，不放弃坚持到底，就是核心竞争力，与更多机遇一同到来的是更多的挑战，要心怀远大的理想、更高的追求才能适应突如其来的变化。”返回搜狐，查看更多